依据质量管理的基本原则—过程方法，公司的质量管理体系分为四大过程：
1、管理职责过程
本过程确定公司的质量方针和目标，形成文件；建立公司质量组织机构，明确相互关系；规定与质量有关的管理、执行、验证人员的职责、权限和相互关系；明确公司的根本目标是实现和增强顾客满意。
2、资源管理过程
人力资源、生产设施是质量管理体系有效运行的保证，也是产品实现的基础，本过程对上述两种资源进行管理和控制。
3、产品实现过程
本过程通过产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务提供、测量和监视装置的控制，对影响产品实现的各种因素、环节进行有效的控制，以实现产品的质量目标和要求。
4、测量、分析和改进过程
本过程规定了内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量、不合格品控制、数据分析、纠正措施和预防措施的管理内容和要求，以满足顾客要求和实现持续改进。
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钢板桩在施工时常见问题
1.拉森桩出租告诉您在沉桩过程中，钢板桩有时会遇到大块石或其他未知障碍物，造成钢板桩沉桩深度不足。采用转角桩或弧形桩绕过障碍物。
2.当钢板桩被挤入杂土地段时，由于侧向挤压力大小的不同，容易产生偏差，如石块等。纠偏应采取以下措施：在发生纠偏的位置将钢板桩向上拉1.0-2.0米，然后锤击。如果对钢板桩进行多次上下振动，可将大块石块压碎或移位，修正钢板桩的位置，减小钢板桩的倾斜。
3.钢板桩沿轴线倾斜较大时，应采用异形桩进行校正。异形桩一般为上宽下宽大于或小于标准宽度的板桩。异形桩可根据实际倾斜度进行焊接加工，倾斜度较小时，也可采用卷扬机或卷扬机、钢丝绳进行回拔锤击。
4.在基础较软处，有时发生施工当时将邻桩带入现象，采用的措施是把相邻的数根桩焊接在一起，并且在施打当桩的连接锁口上涂以黄油等润滑济减少阻力。
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以上信息由专业从事钢板桩出租公司的鑫业通工程于2025/4/6 12:50:30发布
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