设备划分管理一般分三级:
1.厂部。
对全厂设备的使用、维护、检修与管理负的责任。厂部设有设备科或机械动力科,或分设机械科、动力科,作为厂长、主管副厂长在设备管理上的职能机构。
设备科下设各个职能组,配备机械、电气、仪表、机加工、防腐蚀、探伤、焊接、备件管理和测绘、描图、晒图等专职技术管理人员。
2.车间。
负责管理本车间所用的设备,贯彻本厂有关设备使用、维护、检修、管理方面的各种制度和规定,向车间职工进行宣传教育,分析研究提高设备利用率,不断提高管理水平。
根据62616964757a686964616fe58685e5aeb931333366306437车间情况,可以配备一定数量的设备员、机械动力技术员,协助车间主任和设备副主任负责本车间设备管理。还要研究涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。贯彻设备管理制度,组织设备事故分析,制定并组织实施各种管好、用好设备的措施。
3.工段(班组)。
负责全工段(班组)设备的正确使用、合理润滑和精心保养,参加事故分析,督促全体人员作好设备和附件的管理工作,组织本单位的设备检查评比。工段(班组)配备兼职设备管理员。
多单元同步传动控制20世纪70年代初,世界各国的印染设备除个别采用整流子电动机和电磁滑差离合器等交流传动以外,大多采用直流传动。根据62616964757a686964616fe58685e5aeb931333366306437车间情况,可以配备一定数量的设备员、机械动力技术员,协助车间主任和设备副主任负责本车间设备管理。控制方式联合机靠松紧架的自动调节作用来保证同步运行。松紧架设置在两相邻单元机之间,当两单元机之间出现速差时,松紧架的调节辊便产生位移,并通过变阻器或旋转变压器变换成电气控制信号,借以调节从动电动机的速度,消除速差,实现同步运行。在紧式加工方式中,松紧架采用导辊式结构,调节辊在织物上施有一定的初始张力。在松式加工中则用垂环控制(俗称光电松紧架控制),即借织物的自重所形成垂环的大小,通过光电控制来调节从动电动机的速度,自动消除速差。
以上信息由专业从事印染设备公司的萧山不锈钢于2024/8/31 19:49:26发布
转载请注明来源:http://hangzhou.mf1288.com/hzbxgsb-2810023000.html
下一条:桥梁加固电话来电洽谈「千复建筑」